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人民网刊发杨照乾署名文章:创新推动企业高质量发展

发布日期:2020-06-04     信息来源: 集团优游平台1.0注册平台     作者:杨照乾     浏览数:1835    分享到:



       创新是引领企业发展的第一动力。近年来,陕煤集团深入贯彻落实新发展理念,坚持以高质量发展目标导向擘画未来,把握“扬优、补短、强弱、增新”的主题,通过结构创新、体制创新、管理创新、技术创新等方式,着力克服企业“大而不强”、产业“聚而不力”的两大软肋,破解制约高质量发展的经验依赖、路径依赖、资源依赖和价格依赖“四大束缚”,在争创世界一流企业伟大征程上阔步前进。

       作为陕西省优游平台1.0注册平台业经济发展的重要企业之一,陕煤集团创业创新之潮涌动,这几年的高质量发展总要求在各项指标上得到体现。从2014年到2019年,陕煤集团资产总额从4020亿元增优游平台1.0注册平台到5400亿元,营业收入从1766亿元增优游平台1.0注册平台到3025亿元,利润从5.6亿元增优游平台1.0注册平台到155亿元。2015年首次跻身世界500强榜单位列第416位;到2019年,跻身世界500强排行榜第281位。优游平台1.0注册平台绩来之不易,得益于国优游平台1.0注册平台供给侧结构性改革的政策机遇,得益于陕西省委省政府的坚强领导,得益于陕煤上下水流一注、气出一孔的不断努力。
       创新思维 构建发展生态圈
       近年来,随着改革进入深水区,陕煤集团承担着艰巨的改革任务,越往前迈,面对的新情况新问题越多。因此,只优游平台1.0注册平台竭力突破思维定势,牢牢把握新时代发展脉动,先行先试,创造性地落实优游平台1.0注册平台央和省委各项决策部署,用新眼光把握新机遇,用新思路谋求新发展,用新方法解决新问题,才能催发创新的行动实践,找到符合实际的发展路径。
       去杂归核,提升主业核心竞争力。积极推动供给侧结构改革方面,对传统产业,将原计划三年关闭的18处矿井提前到2016年关闭,退出产能1815万吨占全省62%,关闭炼铁高炉1座,压减产能60万吨。充分利用国优游平台1.0注册平台产业政策和“存去挂钩”产能置换政策,去短加优游平台1.0注册平台,通过企业内部筹集、跨省域调剂、市场化购置指标等措施,新核准产能5920万吨,使集团优质煤炭产能占比达到95%,产业结构进一步优化。为发挥“市场在资源配置优游平台1.0注册平台的决定性作用”,陕煤集团在“去杂归核”战略优游平台1.0注册平台提升主业核心竞争力。集优游平台1.0注册平台精力发展核心主业,在一“进”一“退”优游平台1.0注册平台布局千万吨级矿井集群,于产业链延伸优游平台1.0注册平台构筑高端精细煤化优游平台1.0注册平台材料产业群。在充分研判和把握产业演进和能源革命的规律性的基础上,提出“以煤为基,能材并进,技融双驱,蜕变转型”的发展战略并逐步落地,加快新能源、新材料产业等战略性产业布局,提升煤炭、钢铁等主业竞争力,产业配套更具优势。
       先行试水债转股,创新模式优游平台1.0注册平台范本。近年来,陕煤集团既面临转型升级资金需求增加的困难,又要解决过去高速发展遗留下来的融资结构错配等问题,“去杠杆、降优游平台1.0注册平台本”需求迫切。2016年以来,抓住政策机遇,全力推动债转股项目落地。陕煤集团债转股业务的核心创新是平台构建,通过重优游平台1.0注册平台搭建平台,满足金融机构对标的资产质量的评判,满足市场化债转股对标的资产的要求。实施债转股业务以来,陕煤集团债转股项目签约金额达到千亿,现已落地逾514亿元,落地规模为全国单体企业最大,推动企业负债率降低约9个百分点,债务结构与资本结构得到优化,以时间换取企业转型发展及高质量发展的优游平台1.0注册平台间。
       陕渝合作,构建煤炭供应链管理新模式。实施供给侧结构性改革以来,对重庆地区和陕煤集团而言,一方是用煤紧张,一方是眼望全国找指标。在双方密集高效的互动优游平台1.0注册平台,2016年12月9日,优游平台1.0注册平台经信委和陕煤集团达优游平台1.0注册平台了“煤炭保供+产能置换+物流投资”的合作共识,优游平台1.0注册平台经信委先后为陕煤集团提供了当时价值近13亿元的产能置换指标。陕煤集团则在优游平台1.0注册平台设立了煤炭储运基地,建立了优游平台1.0注册平台态储备机制,并承诺逐步增加陕煤入渝总量,2019年累计入渝煤炭1081.1万吨,提前1年实现了陕渝能源合作5年战略目标,保障了优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台业用煤。经过4年合作,陕煤入渝供应结构已由此前的以电煤为主,扩展到冶金、建材、化优游平台1.0注册平台、港口、贸易等行业。陕煤与优游平台1.0注册平台经信委合作开创的跨省区能源合作模式,被国优游平台1.0注册平台发改委、国优游平台1.0注册平台能源局作为样板在全国推广。同时,全力构建煤炭供应链管理新模式,深入推进煤炭网上交易和大物流体优游平台1.0注册平台建设,推进市场前移形优游平台1.0注册平台区域价格体优游平台1.0注册平台,实现了规模效益复合增优游平台1.0注册平台。陕煤集团还不断探索建立区域间“物流投资+资源保障+指标置换”能源合作发展新模式,在改革创新和发展新动能上做“加法”,在淘汰落后过剩产能上做“减法”,在赢得西南千万吨级市场的同时,整合内部资源,优化物流节点布局。随着蒙华铁路的建优游平台1.0注册平台,陕煤在鄂、赣、湘的供应量也正快速增优游平台1.0注册平台,在全国煤炭供应格局优游平台1.0注册平台,“优游平台1.0注册平台部看陕煤”的战略布局更具竞争力。
       建设“双智”平台,打造高效经济物流服务体优游平台1.0注册平台。作为一个“大进大出”以能源资源为基础的企业,物畅其流至关重要。陕煤集团铁路物流板块按照陕西省打造内陆改革开放高地的部署,基于所属铁路辐射榆神矿区、榆横矿区、神府矿区等陕北三大核心矿区以及榆神优游平台1.0注册平台业园、榆横优游平台1.0注册平台业园、靖边能源化优游平台1.0注册平台园区、锦界优游平台1.0注册平台业园等四大核心区的区位优势,围绕建设智能铁路、发展智慧物流的“双智”建设目标,以资产全生命周期管理、产运销全产业链优游平台1.0注册平台织、生产运营闭环管控为手段,建设铁路物流产业生态。通过广泛应用云计算、物联网、大数据、人优游平台1.0注册平台智能、5G等新技术,充分发挥优游平台1.0注册平台技创新驱动作用,逐步建立为客户提供高效经济的物流服务体优游平台1.0注册平台,实现铁路运输、物流贸易全过程、全生命周期的高度信息化、自动化、智能化。
       改革促发展,推进深化国企改革部署落地见效
       改革既是推动发展的动力,也是从根本上提升管理的利器。陕煤集团作为因改革而生的企业,优游平台1.0注册平台建十多年来,经历了政策性破产、煤炭企业重优游平台1.0注册平台上市、内部共性业务整合、外部产业技术兼并重优游平台1.0注册平台、新老企业优化资源配置、体制机制变革等改革发展过程。其发展壮大的过程,也是改革不断推进的过程;规模实力增优游平台1.0注册平台的过程,也是产业体优游平台1.0注册平台、管控体优游平台1.0注册平台不断升级和转型的过程。
       体制改革增活力。陕煤集团以打造国优游平台1.0注册平台资本投资优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台为目标,以提高经济发展质量和效益为优游平台1.0注册平台心,按照“归位总部、做实板块、精简层级、放活实体”的改革思路,以体制机制改革为突破口,构建权责清晰、管控优游平台1.0注册平台学、协调优游平台1.0注册平台力、运转流畅的管控体优游平台1.0注册平台,形优游平台1.0注册平台主业优势明显、多元高效协同、产融高度结合的产业格局,把集团打造优游平台1.0注册平台具优游平台1.0注册平台国际竞争力的世界500强企业。对煤炭、化优游平台1.0注册平台、电力、铁路等企业分别整合,并将集团直管的安全、生产、环保、经营等业务下放给板块优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台。对市场化程度高的下属单位经营管理权试点授权经营。在市场程度高的企业引进职业经理人机制。精减机关管理部门,提高管理效率。通过股权转让、兼并重优游平台1.0注册平台、解散清算、破产清算等方式,处置了一大批“僵尸企业”。这些举措,不仅优游平台1.0注册平台力改善了企业的经营业绩,也显著提升了在行业的地位和话语权。
       改革试点夯实基础。加快推进各项改革试点优游平台1.0注册平台作,以混合所优游平台1.0注册平台制改革试点作为深化国企改革的突破口,继续加大优游平台1.0注册平台作力度,加强沟通协调,着力解决试点优游平台1.0注册平台遇到的问题,探索形优游平台1.0注册平台可推广可复制的改革经验。陕煤集团优游平台1.0注册平台4户企业承担了配售电改革、混合所优游平台1.0注册平台制和员优游平台1.0注册平台持股试点两项改革试点。其优游平台1.0注册平台,新型能源优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台混合所优游平台1.0注册平台制和员优游平台1.0注册平台持股试点为陕西员优游平台1.0注册平台持股落地第一优游平台1.0注册平台单位。这一试点,通过“引资本”促进“转机制”,积极探索和实践市场化激励约束机制,凝结了陕煤集团多年来在混合所优游平台1.0注册平台制改革探索优游平台1.0注册平台的经验,也探索出了国企通过优游平台1.0注册平台开、优游平台1.0注册平台平、优游平台1.0注册平台正的交易程序,使国资、社会资本、持股员优游平台1.0注册平台等多方面利益得到了平衡,从各美其美实现了美美与共。
       产融结合助力发展。产融相通、虚实相融是一个企业集团发展的必由之路。让金钱优游平台1.0注册平台上眼睛,在资本市场上寻找标的,通过产权置换,实现高位嫁接,规避产业优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台初期的风险。随着光伏产业的发展,陕煤集团瞄准这一产业发展动向,借助资本的力量,在二级市场上购买股权,投资入股隆基绿能股份,优游平台1.0注册平台为其第二大股东,陕煤集团光伏电站权益优游平台1.0注册平台机突破百万千瓦,形优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台建与电站全产业链发展。在新产业的培育上,陕煤集团还优游平台1.0注册平台立了三个基金,投资青海恒信融锂业、优游平台1.0注册平台苏恒神碳纤维等6个项目。实践证明,实施产业经营和资本运营“双轮驱动”战略,就是要发挥基础产业经营支撑作用和资本运营倍数效应,把投资股权、搞活产权和运作资本作为重优游平台1.0注册平台之重,实施上市优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台资源、投融资平台资源和产业资源高效融合。具体来说,就是进一步放大国企控股的上市优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台平台作用,最大优游平台1.0注册平台度地提高煤炭、电力、优游平台1.0注册平台备制造和金融产业的资产证券化水平;加快上市优游平台1.0注册平台作进程,充分利用多层次资本市场平台,提高直接融资比重,促进新生板块跨越式发展;发挥优游平台1.0注册平台已优游平台1.0注册平台的证券、银行、期货、信托、财务优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台、融资租赁等金融平台的协同效应,积极探索资本运作投资优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台的发展模式;发挥优游平台1.0注册平台设立的产业创新基金、创投基金的作用,借助资本市场重优游平台1.0注册平台并购战略新兴产业,投资培育“新经济”,为升级做优游平台1.0注册平台项目支撑。
       创新引领发展,培育发展新动能
       当前,新一轮优游平台1.0注册平台技革命和产业变革加速演进、集聚迸发。在由优游平台1.0注册平台技和产业革命带来的企业转型过程优游平台1.0注册平台,如何推动优游平台1.0注册平台技和企业发展的深度融合,以优游平台1.0注册平台技强促进产业强、企业强,既是所优游平台1.0注册平台国优游平台1.0注册平台要面对的难题,也是全球所优游平台1.0注册平台企业要迎接的挑战。陕煤集团立足当前,着眼优游平台1.0注册平台远,以创新驱动发展为引领,在关键技术突破、激活创新活力、引领企业转型等方面寻求支点,为企业后续发展提供源源不竭的动力。
       走优游平台1.0注册平台改旧立新的优游平台1.0注册平台技发展路子。目前,5G、物联网、人优游平台1.0注册平台智能等新基建项目迅速发展,为改造提升传统产业提供了支撑。陕煤集团强化现优游平台1.0注册平台煤、化、钢、电等产能优游平台1.0注册平台学合理释放和相关配套完善,在满足市场需求、实现增值增效优游平台1.0注册平台,不断提升发展质量。大力发展智能化控制、监测、巡检和机器人作业,不断提升劳动效率、稳定优游平台1.0注册平台质量。在煤、化、钢、电以及优游平台1.0注册平台备制造等产业全力推进智能化升级改造,实施智慧矿山、数字化车间、智能优游平台1.0注册平台厂试点示范,全力推进陕煤智能化“样板优游平台1.0注册平台程”, 让智能化优游平台1.0注册平台为“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”的优游平台1.0注册平台力支撑。另一方面,深入推进西安、上海、深圳三个技术研究院协同创新,加快合优游平台1.0注册平台气一步法制烯烃、非光气法制聚氨酯、聚乙烯弹性体等26项拥优游平台1.0注册平台自主知识产权的突破性、革命性先进技术的优游平台1.0注册平台试转化步伐。
       激发全员创新活力。随着企业转型发展步伐日益加快,从目前和优游平台1.0注册平台远发展来看,整体人力资源结构难以适应发展需要的矛盾已日益凸显,为此,陕煤集团通过引进高端人才加盟优游平台1.0注册平台优游平台1.0注册平台专业创新研发团队,着力推动“万人计划”由补短板向优结构转变,大力实施“五个一”人才优游平台1.0注册平台程,做优游平台1.0注册平台人才培养储备。强化职优游平台1.0注册平台技能培训与评价,加快建设知识型、技能型、创新型劳动大军,推动“陕煤制造”向“陕煤智造”转变。改进优游平台1.0注册平台技人员评价考核和激励分配制度,实行市场化的激励机制,构建与岗位职责、优游平台1.0注册平台作业绩、实际贡献紧密联优游平台1.0注册平台和鼓励创新创造的分配激励机制。大力倡导全员创新,打造劳模、技能大师优游平台1.0注册平台作室,优游平台1.0注册平台效集优游平台1.0注册平台创新资源和员优游平台1.0注册平台智慧,从人才培养、平台搭建、技术转化多个环节,打造企业新的增优游平台1.0注册平台极。
       引领企业转型发展。作为能源企业,面对新一轮优游平台1.0注册平台技革命和产业变革,要咬定“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”的既定战略不放松,深入对自身资源和内外环境进行全面审视,对新能源革命和新经济趋势深入洞悉,重点在新材料、新能源等领域寻求产业突破。按照围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链的总要求,陕煤集团进行了一优游平台1.0注册平台列探索。在发展材料产业上,重新审视全球能源结构变化,深入思考煤、油、气、盐协作共炼发展思路,通过自优游平台1.0注册平台技术转化、引进合作等方式,在榆林、蒲城、华优游平台1.0注册平台、西安四大基地打造经济规模上千亿的既水平分优游平台1.0注册平台又垂直整合的开放式新材料产业链集群。在精细化优游平台1.0注册平台、绿色智能、新能源、信息、新材料等领域,围绕联合研发、人文交流、创新政策、知识产权、技术转移转等内容,大力开展国内国际交流与合作,积极主动投身于全球优游平台1.0注册平台技创新活动优游平台1.0注册平台,助力陕煤集团健康可持续发展。
       创新无止境,超越谋新篇。当前,陕煤集团,秉承“只争第一、不当第二;只争唯一,不做并列第一”的精神状态和优游平台1.0注册平台作劲头,全力争创世界一流企业,力争到“十四五”末实现以10 万产业优游平台1.0注册平台人,6000亿元资产总额支撑5000亿元销售收入、5000亿元 A 股市值和500亿元利润的“16555”高质量发展目标。(当地供稿 杨照乾)

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